学习和认识犀牛工厂的服装新制造
发布时间 : 2021-2-4 16:33:54来源：闻力生
那么它为服装产业带来了什么值得我们学习、值得我们认识的呢？我以为犀牛新制造值得我们学习的有以下几点:
①制造即服务的按需生产值得学习——犀牛智造在需求端打通淘宝天猫，为品牌商提供精准销售预测，实现了以销定产的生产模式。
②个性定制、柔性生产、快速反应值得学习——犀牛智造系统可实现 100 件起订，7 天交货，大部分订单可以 1 小时内完成。
③应用产学研成果，特别是应用缝制设备企业高端产品间的相互配合、相互支持值得学习——例如衣拿的蛛网式吊挂、圣瑞斯的柔性一体化吊挂、富山的智能缝制、常州智谷的智能牛仔自动产线设备、川田的智能模板机和机械手、舒普完成的牛仔、针织、花样机的改造、春晓的软件GST、珞石的智能机器人、威士的智能自动缝制单元、拓卡奔马全套裁剪设备等等组成产线，实现了新制造。
④通常说企业数字化转型技术层面有数字化、网络化、智能化 ；应用层面有平台化、生态化、个性化和共享化；犀牛智造在这些方面都进行了实践，所以可以说犀牛智造是制造业所追逐的学习方向。
⑤犀牛智造平台运用了阿里巴巴的云计算、3D虚拟仿真、IoT、人工智能技术，为工厂创新了一个智慧平台，在数据自动流动，连通消费、销售预测和柔性生产等方面，对中国服装制造业实现智能化、柔性生产、转型升级起到引领示范作用，值得学习。
据了解，在阿里“内贸批发平台1688”针对全国 670万个制造企业做的产销大数据统计分析和完成C2M的新消费需求链接基础上，阿里计划要在今后3年内打造 1 000个年销过亿的超级新制造工厂，每年将为全国制造业提供1万亿规模的新市场。
①1990年4月日本倡导“智能制造系统 (IMS)”国际合作研究计划，简称“JIRPIMS”，共投资10亿美元，美国、加拿大、欧洲共同体、澳大利亚等国参加该项计划。JIRPIMS给出IMS定义是：整个制造过程从产品订单、设计、生产、销售等用智能活动集成起来，发挥最大生产力的先进生产系统。犀牛新制造并未把整个制造过程从产品订单、设计、生产、销售等用智能活动集成起来 ,所以说它目前还不是一个新智能制造工厂。
② 2016年工信部在解读什么是智能制造时说“智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式”。很显然 ,犀牛智造只用了部分AI技术，例如应用机器视觉技术实现机器人抓取传送 (牛仔贴袋分拣及印花等 )和面料质量检测，没有做到整个制造过程“五个自”的智能生产方式。
③ 根据2018年我国工程院提出实现智能制造要分三个阶段进行，这三个阶段即数字化阶段、网络化阶段、智能化阶段。并把以数字化为主的制造过程作为第一代智能制造；把以数字化、网络化为主的制造过程作为第二代智能制造；把以数字化、网络化、智能化为主的制造过程作为第三代智能制造，这一阶段也叫新一代智能制造。由于我国数字化、网络化和智能化技术发展特征和快慢不一，又提出采用“并行推进、融合发展”的路径，所以从犀牛智造看，它具有数字化、网络化和部分智能化，从制造阶段来看应该界于第二代智能制造和新一代智能制造之间。
④ 大家都知道要评价服装企业智能制造水平，主要依靠智能制造能力成熟度模型 (Capability Maturity Model)，简称CMM，这是美国国防部支持下由美国卡耐基梅隆大学成立的软件工程学院SEI首先开发的 ,目前各国对智能制造的评价内容大体相同，见图一。由图可见犀牛的新制造属于集成级与优化级之间。
⑤ 我们实现服装企业新智能制造一定要在制造模式上取得新的突破，这个制造模式突破一般要经过以下几个过程：
A .服装智能制造的生产模式将从传统的大规模大批量化生产转向个性化批量定制生产，即个性及批量定制、柔性生产；
B .个性及批量定制、柔性生产要打造制造过程模块化，也就是要建立模块化工位为主的产线；
C.每个模块化工位应该是一个智能的模块化单元 (即单元级CPS)；
D.众多智能模块化工位可以形成固定的模块化加工产线；
E.智能生产最终要求固定的模块化加工产线变成动态的、自适应的、自学习的模块化加工产线；由以上可知，犀牛工厂新制造在制造模式上尚未取得大突破，尚须继续努力。
⑥ 服装企业实现真正意义上的智能制造工厂，应该看到的是少人或者无人的加工产线和车间，也就是我们通常所说的“机器人换人”，这是服装智能制造的必然。犀牛智造并未做到这一点 ,也就是以机器人红利时代替代人口红利时代。
